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Portfolio — 2026

Axel Courty
Portfolio — 2026Alternance OMNES Education

Axel CourtyCourty

Chef de projet digital & événementiel

Je transforme les idées en expériences claires, créatives et impactantes.

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01—À propos

Transformer une idée en projet clair, cohérent et réalisable.

Après un parcours qui m’a permis d’explorer le commerce, la communication et le digital, je me suis progressivement orienté vers ce qui me correspond le plus : la gestion de projet.

Aujourd’hui étudiant en Master Management de Projet & Ingénierie Commerciale à l’INSEEC et en alternance chez OMNES Education dans l’événementiel, je développe une approche assez polyvalente du métier, entre organisation, coordination, relation client, communication et suivi de projet.

Mes différentes expériences, notamment chez Orange, m’ont appris à gérer des projets concrets, à travailler avec différents interlocuteurs et à trouver des solutions adaptées aux besoins et aux contraintes de chacun. J’aime également tout ce qui touche au digital, à l’IA et à l’automatisation, que j’essaie d’intégrer dans mes projets dès que cela apporte une vraie valeur.

Curieux, créatif et entreprenant, j’aime surtout partir d’une idée, la structurer et la transformer en quelque chose de concret. Qu’il s’agisse d’un événement, d’un projet digital ou d’une nouvelle idée à développer, ce qui me motive est de construire, tester, améliorer et voir le projet prendre vie.

Curieux · Créatif · Entreprenant · Organisé · À l’écoute

Portrait de Axel CourtyPortrait de Axel Courty

Bordeaux · Bassin d'Arcachon

Master Management de Projet — INSEEC · OMNES Education

  • 01

    Gestion de projet digital

    Cadrage, planning, coordination et livraison de projets web et produits digitaux.

  • 02

    Événementiel

    Conception et pilotage d’événements, de la logistique à l’expérience participant.

  • 03

    Stratégie digitale

    SEO, GEO, social media et visibilité : faire exister les projets en ligne.

  • 04

    Relation client

    Prise de brief, écoute active et coordination entre clients, équipes et prestataires.

02—Expériences

Un parcours construit sur le terrain.

Du commerce à la gestion de projet, chaque expérience a ajouté une brique : la relation client, la communication, puis le pilotage.

  1. Au sein de l’équipe relations entreprises, organisation des événements de recrutement du groupe — Job Dating et Speed Recruiting — avec un impact direct sur l’insertion professionnelle des étudiants.

    • Coordination des sessions de Job Dating et de Speed Recruiting, en présentiel comme en distanciel : plannings d’entretiens et bon déroulement le jour J
    • Relation entreprises & étudiants : gestion des inscriptions des entreprises partenaires, convocation et préparation des étudiants aux entretiens, suivi post-événement
    • Création des supports de promotion (affiches, flyers) et communication via les réseaux sociaux et l’affichage digital
    • Alimentation des tableaux de bord, bilans d’événements et propositions d’évolutions de formats et de process
    • Travail quotidien avec les outils du service : Notion, Brevo, Dropbox

    Un impact direct sur l’insertion professionnelle des étudiants

    Événementiel · Relation entreprises · Communication · Amélioration continue

Formation

  1. Master Management de Projet & Ingénierie Commerciale

    INSEEC MSc — Bordeaux · Groupe OMNES Education

    2026 — 2028

  2. Bachelor Chef de Projet Digital

    Ynov Campus — Bordeaux

    2023 — 2026

  3. Bac pro Métiers du commerce et de la vente, mention bien

    Lycée de la Mer — Arcachon · Option A — Animation et gestion de l’espace commercial · Section européenne

    2020 — 2023

Certifications

  • Professional Scrum Master I — Scrum.org
  • Jeune sapeur-pompier

04—Compétences

Quatre domaines qui se répondent.

La gestion de projet au centre, nourrie par la communication, le digital et l'humain.

01

Gestion de projet

Le cœur du métier : cadrer, planifier, coordonner et livrer — avec méthode et sans perdre le cap.

  • Planification
  • Coordination d’équipes
  • Gestion des priorités
  • Suivi des livrables
  • Gestion des risques
  • Méthodes agiles · Scrum
  • Relation client
  • Prise de brief

02

Communication

Faire passer le bon message, au bon endroit, au bon moment — de la stratégie au contenu.

  • Communication 360°
  • Stratégie éditoriale
  • Réseaux sociaux
  • Création de contenus
  • Branding
  • Communication événementielle
  • Communication interne & externe

03

Digital

Comprendre et exploiter les outils qui font la différence : du SEO à l’IA, du no-code à l’UX.

  • UX / UI
  • SEO
  • GEO
  • No-code
  • Analyse de projets digitaux
  • Outils collaboratifs
  • Intelligence artificielle
  • Automatisation

04

Soft skills

Ce qui fait qu’un projet avance vraiment : l’humain, l’énergie et la fiabilité.

  • Créativité
  • Rigueur
  • Adaptabilité
  • Organisation
  • Esprit d’équipe
  • Prise d’initiative
  • Capacité d’analyse
  • Sens du relationnel

Outils : Notion, Microsoft 365, Adobe Creative Cloud, WordPress, Shopify, Claude, Codex, ChatGPT, Gemini, Mistral AI, Figma, Canva

05—Méthode

Cinq étapes, un cap.

Ma manière de mener un projet, du premier brief au bilan final. Une méthode simple, appliquée avec constance.

  1. 01

    Comprendre

    Analyse du besoin, prise de brief, définition des objectifs et identification des parties prenantes. Un projet bien compris est déjà à moitié cadré.

    Brief · Objectifs · Parties prenantes

  2. 02

    Structurer

    Création du planning, définition des priorités, attribution des responsabilités et sélection des outils. La structure libère l’exécution.

    Planning · Priorités · Responsabilités

  3. 03

    Coordonner

    Communication continue avec les clients, les équipes internes et les prestataires. Le bon niveau d’information, pour la bonne personne, au bon moment.

    Clients · Équipes · Prestataires

  4. 04

    Produire

    Suivi des actions, contrôle des livrables, gestion des imprévus et respect des délais. C’est ici que la préparation paie.

    Livrables · Délais · Imprévus

  5. 05

    Mesurer

    Analyse des résultats, collecte des retours et amélioration continue. Chaque projet nourrit le suivant.

    Résultats · Retours · Amélioration

06—En chiffres

Le parcours, en données.

0+

Projets menés, du digital à l’événementiel

0

Assistants IA intégrés au quotidien

0

Produit conçu, développé et distribué

07—FAQ

Questions fréquentes.

Qui est Axel Courty ?
Axel Courty est chef de projet digital et événementiel, basé à Bordeaux et sur le Bassin d'Arcachon. Il transforme des idées en projets clairs et réalisables, de la conception à la livraison, en coordonnant équipes, prestataires et parties prenantes.
Quelles sont ses compétences principales ?
Gestion de projet, événementiel, stratégie digitale (SEO & GEO), communication 360°, relation client et gestion des risques. Il intègre l'IA et l'automatisation dans ses projets lorsqu'elles apportent une vraie valeur.
Est-il disponible pour une alternance ou une mission ?
Non, pas actuellement : Axel est en alternance chez OMNES Education jusqu'en septembre 2028, dans le cadre de son Master Management de Projet & Ingénierie Commerciale à l'INSEEC (groupe OMNES Education). Il reste ouvert aux échanges et aux mises en relation pour la suite.
Sur quels types de projets a-t-il travaillé ?
Des projets variés : pilotage de projets d'aménagement chez Orange, organisation d'un événement haut de gamme (50 000 € de budget), production audiovisuelle au sein d'un média, référencement naturel (trafic d'un site doublé) et développement d'un produit digital mené de A à Z (NotchIA).
Comment le contacter ?
Par e-mail à contact@axelcourty.fr, via LinkedIn (axelcourty) ou grâce au formulaire de contact du site. Son CV est également téléchargeable directement en ligne.

08—Contact

Un projet, une opportunité ou simplement une idée à partager ? Parlons-en.

Basé à Bordeaux · Bassin d'Arcachon. Ouvert aux échanges — recruteurs, agences, écoles ou porteurs de projet.